Interim management is een dynamisch vakgebied dat voortdurend evolueert in reactie op veranderende maatschappelijke behoeften en trends. De belangrijkste ontwikkelingen in interim opdrachten zijn:
- Digitalisering en technologie: Het gebruik van technologie wordt steeds belangrijker in organisaties, en dit heeft geleid tot de vraag naar interim-managers met expertise in digitale transformatie. IT raakt/stuurt steeds vaker de primaire processen.
- Leiderschap en opvolgingsplanning: De pensionering van babyboomers heeft geleid tot een groeiende behoefte aan interim-managers die kunnen helpen bij leiderschapsopvolging en kennisoverdracht.
- Nieuwe businessmodellen: De opkomst van de deeleconomie en nieuwe zakelijke modellen heeft de vraag naar interim-management in opkomende sectoren vergroot. Dit geldt vooral voor hybride organisaties (traditioneel afhankelijk van subsidies, deels eigen inkomsten genererend)
- Internationalisering en globalisatie: Internationale samenwerking, internationale (substituut) concurrentie en samenwerking op wereldwijde schaal leiden tot de vraag naar interim-managers met internationale ervaring.
- Crisismanagement: De COVID-19-pandemie heeft de behoefte aan crisismanagement benadrukt. Interim-managers met ervaring in crisismanagement zijn waardevol gebleken voor organisaties die met onverwachte uitdagingen worden geconfronteerd. De omgeving van veel non for profit organisaties is in toenemende mate dynamisch en onvoorspelbaar
- Duurzaamheid: Bedrijven richten zich steeds meer op duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Interim-managers wroden vaker betrokken bij het opzetten van duurzaamheidsstrategieën en het beheer van milieuprojecten tijdens hun opdrachten
- Diversiteit en inclusie: Er is een groeiende focus op diversiteit en inclusie in organisaties. Interim-managers worden steeds vaker ingeschakeld om diversiteits- en inclusieprogramma’s te ontwikkelen en te implementeren. Een voorbeeld uit de praktijk van Organbul zijn bijvoorbeeld inzichten uit Of by For
- Flexibiliteit in arbeid: De groeiende trend van flexibel werk heeft de vraag naar interim-managers als onderdeel van een flexibele schil doen toenemen. Organisaties zien de waarde van tijdelijke expertise en de inzet van vrijwilligers in een snel veranderende omgeving.
- Remote werken: De verschuiving naar remote werken heeft organisaties gedwongen na te denken over nieuwe manieren van werken en diensten verlenen. Interim-managers kunnen helpen bij het ontwikkelen van hybride werkomgevingen en dienstverlening (denk bijvoorbeeld aan eLearning) .
- Digitale platformen en marktplaatsen: Er zijn digitale platforms en marktplaatsen ontstaan. Ook het platform als vernieuwend business model (denk bijvoorbeeld aan Openbare bibliotheken)
Deze trends weerspiegelen ontwikkelingen in onze samenleving en de behoefte aan flexibiliteit en expertise in verschillende domeinen. De kracht van een ervaren interimmer als Pieter Jan Huysse (PJ) is het vermogen zich te blijven aanpassen om aan deze nieuwe uitdagingen en kansen te voldoen.